Бизнес-освобождение | Постройте самоуправляемую компанию | Алейников А.В.

Хватит работать в бизнесе! Начните управлять им!

Постройте самоуправляемую компанию, которая приносит доход без вашего ежедневного присутствия. Верните себе время, свободу и контроль.

Бизнес освобождение

Проблемы бизнеса

Узнаете себя? Вы владелец бизнеса, но у вас нет свободы

  • 🕐 Вы «заложник» операционки: Без вас не решаются даже мелкие вопросы. Ваш телефон разрывается от звонков 24/7.
  • 🔥 Вы постоянно «тушите пожары»: Нет работающих процессов, все держится на вас и авралах.
  • 📉 Бизнес не растет: Все ваше время уходит на рутину, а на стратегию и развитие сил не остается.
  • 😔 Выгорание: Никакой радости от своего дела, одна усталость и ответственность.

Есть решение!

Обмен опытом

Обмен опытом с теми, кто уже получил бизнес-освобождение

✅ Вы принимаете только стратегические решения, вся операционка работает без вас.

Обучение методикам

Обучение работающим методикам дистанционного управления

✅ У вас есть прописанные регламенты и KPI для сотрудников, вы контролируете результат, а не процесс.

Сопровождение

Консультирование, сопровождение и поддержка

✅ Вы спокойно уезжаете в отпуск на 3 недели, а бизнес продолжает приносить прибыль.

✅ Вы наконец-то занимаетесь развитием компании или начинаете новый проект, не бросая старый.

1

Изучаем способы управления деньгами

Учёт прошлого, регулярный текущий менеджмент, прогнозирование будущих денежных потоков.

2

Определяем проект перехода на самоуправление

Можно изучать проектный менеджмент и потратить много времени на это. Либо привлечь опытных специалистов и использовать их опыт.

3

Реализуем проект перехода на самоуправление

Конечно, вы всё можете сами. Или можете делегировать. Разберём, какие варианты вообще возможны.

4

Наслаждаемся новым уровнем управления

Вы всегда в курсе результатов, контролируя успех без погружения в детали.

Для кого это может быть интересно?

Бизнес-аудитория

У Вас более 10 сотрудников

Конечно, от вида бизнеса многое зависит. Однако, очевидно, что большую часть задач надо на кого-то делегировать. А вот как это сделать так, чтобы сотрудники были счастливы, при этом доходы компании не уменьшились, здесь и будем находить решение.

Вы владелец/основатель, который тонет в операционных задачах

Оставить без присмотра бизнес на время вашего отпуска для вас нереальная задача. Да что там отпуск — часто и один день не получается отдохнуть. Найдите время для себя, семьи и новых идей.

Хотите масштабироваться, но есть как будто какой-то потолок

Без вашего постоянного контроля всё как будто замирает, так? Больше определённого числа сотрудников бизнес не хочет расти — верно? Давайте вместе искать решение.

Свяжитесь с нами!

Готовы изменить свой бизнес? Напишите нам и начните сейчас!

Напишите нам!